3 livsläxor jag lärde mig som medgrundare och VD för Whole Foods

Whole Foods Market förändrade hur amerikaner köper mat för alltid, mycket tack vare John Mackey, medgrundaren och VD:n som har ägnat 44 år åt att bygga verksamheten från grunden. 

Det är säkert att säga att med över fyra decenniers erfarenhet under bältet, har Mackey uthärdat en lista med vinster, förluster och utvecklingar både i sitt personliga och arbetsliv – många av dem beskriver han i ett avsnitt av mindbodygreen-podden och hans nya bok Hela historien: Äventyr i kärlek, liv och kapitalism . Framöver, är tre av takeaways från vårt inspirerande samtal.

Om något inte fungerar, ändra det

Mackeys ledande råd: Var inte rädd för att ändra det som inte fungerar för dig – både i affärslivet och i vardagen. Han använder sin personliga hälsa som ett exempel när han säger: 'Jag slutade dricka på grund av min Apple-klocka eftersom den gav mig data. Jag ändrade mitt beteende på grund av det.' 

9 nov zodiac

Han tillägger, 'Det är på samma sätt i affärer - om något inte fungerar, ändra det.' Han fortsätter, 'Om något fungerar på något annat företag, kopiera det.' 

Mackey har en naturlig affinitet för att ständigt lära sig nya saker, som många entreprenörer gör, och han föreslår att du lägger all den information du samlar in för att göra ditt företag, eller ditt välbefinnande för den delen, så bra som det kan bli. 

Vill du ha det senaste och bästa från ledande välmåendeexperter? Prenumerera på Apple Podcasts .

Ditt uppdrag måste möta marknaden

Det är naturligt att ha en stark ego-anknytning till ditt företag, särskilt som entreprenör, men ibland är kompromisser den hemliga sosen till framgång. 'Marknaden måste möta marknaden,' säger Mackey uppriktigt. 

Istället för att bara se vad du vill ha från verksamheten, bör du också betrakta kundfeedback lika värdefull. Mackey använder ett exempel från sitt arbete med Whole Foods: 

'Jag är ingen stor förespråkare för ketogen diet eller köttätande dieter, och ändå marknadsförde Whole Foods Market dessa dieter för att kunderna ville ha det, säger han. 

696 nummer

Han tillägger, 'Du sysslar med att tillfredsställa dina kunder samtidigt som du försöker uppfylla ditt högre syfte.' 

Så för uppdragsdrivna entreprenörer kommer förståelse för när man ska böja se till att du inte går sönder. 'Du behöver inte kasta ut ditt uppdrag genom fönstret, du behåller det, men du måste vara strategisk kring det på lång sikt och inse att du inte bara kan tvinga människor att förändras', säger han. 

Lär dig att skilja din tro från din varelse

När det gäller flexibilitet, föreslår Mackey att du ser din övertygelse som anpassningsbar och redo att förändras när ny information kommer till. 'Om fakta förändras, ändrar jag min övertygelse. Det är ungefär som att ha kläder på sig, säger han. 

Medan han tar på sig sina kläder varje dag, ser han inte sina kläder som en central del av sitt väsen. Men för många människor, säger han, identifierar de sig med sin tro. 'Så om övertygelserna attackeras känner de att de blir personligen attackerade', säger han. 

Mackey beskriver denna tendens att skilja sitt självvärde från sin tro som en 'superkraft' i arbetet och i livet. 'Det har gjort det möjligt för mig att förändra och ibland göra förändringar för en krona om det behövs,' säger han.

nummer 2244

I affärsvärlden, vare sig det handlar om livsmedel, hälsa , teknik eller något annat, förändring är frekvent, och denna öppenhet kan göra en värld av skillnad. 

Takeawayen

Mackey har lärt sig mycket under de senaste 44 åren som medgrundare och VD. Bland de många lärdomar han delar med sig av i vårt samtal, påminner Macky entreprenörer om att vara öppna för förändring – vare sig det gäller deras personliga liv, övertygelse eller företag.

Han har hållit jämna steg med den ständigt föränderliga hälsobranschen genom att komma ihåg att hans uppdrag måste uppfylla kundens krav – något som alltför många glömmer bort.

För fler tips, plus Makeys tankar om konkurrenter som Trader Joe's, Erewhon och Sprouts, lyssna på avsnittet .