Arbetar fjärrkontrollen ett år senare: 4 sätt att hålla kontakten, produktiv och glad

Det har gått 13 månader sedan vi alla har anpassat oss till att arbeta virtuellt - och för många av oss gör vi det fortfarande. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning från Gallup fann att 56% av arbetarna arbetade fortfarande på distans 'hela tiden' eller åtminstone 'en majoritet av tiden.' Ja, att arbeta hemifrån har vissa förmåner - inklusive ingen pendling, mer familjetid och förmågan att få hushållsarbete gjort på pauser - ändå kämpar lagledare och medlemmar för att känna sig anslutna och är trött på dagar fyllda med Zoom-samtal .

På kontoret är mänsklig anslutning den främsta drivkraften för lycka - inte konstigt att detta år har varit utmanande! Mänsklig anslutning innebär att spendera tid med människor som du bryr dig om och som bryr sig om dig. På arbetsplatsen innebär detta att ha hälsosamma och uppkopplade relationer med din chef, kamrater och direktrapporter. I Gallups Q12 undersökning av anställdas nöjdhet , hur människor svarade 'Jag har en bästa vän på jobbet' direkt relaterad till organisationens framgång.

Att veta hur viktigt teamanslutning är, här är fyra strategier för att öka din teamanslutning just nu:

1.Ställ det som en prioritet.

Ledare, chefer och anställda har en oändlig att göra-lista och kämpar ständigt med sin inkorg, meddelandeprogram, personliga prioriteringar och arbetsbelastning. Teamanslutning finns vanligtvis inte på den officiella uppgiftslistan, men det är lika viktigt som att fylla i arbetsmål. Ledare kan lägga en påminnelse om 'Team Connection' i sin veckokalender för att se till att de tänker på det regelbundet och planerar möjligheter att föra teamet ihop.

2 april tecken

Ledaren behöver inte vara den enda person som ansvarar för att organisera anslutande evenemang och aktiviteter. Någon i teamet kan väljas för att arbeta med ledaren eller skapa en teamkommitté vars enda fokus är att se till att alla känner sig anslutna. Granska framgångarna och utmaningarna för teamanslutning varje månad och kvartalsvis och justera vid behov.

två.Uppmuntra att ha kameror på minst en gång i veckan.

Ja, att vara på kameran hela dagen varje dag kan vara tröttsamt och tömt för anställda. (Så att förstå balansen mellan kameror på och kameror av är nyckeln.) Men målet med denna strategi är att människor ska kommunicera med varandra med icke-verbal kommunikation. Kroppsspråk och skratta tillsammans går förlorade när ett lag bara använder ljud.

Jag föreslår att ditt team 'ser' varandra minst en gång i veckan för att känna kärnan i laget. En-mot-en-möten är för coaching, feedback, motivation och professionell utveckling. En anställd kommer att känna sig mer kopplad till sin chef när de kan se dem. Planera roliga och humoristiska aktiviteter för att lindra stress och få människor att känna att de umgås tillsammans - gör en fråga om dagen, gör stressavlastande aktiviteter under happy hour, fira vinster och prestationer regelbundet.

nummer 337

3.Var en välbefinnande mästare.

Gå utöver välbefinnande som ledare och sätt ett hälsosamt exempel på holistiskt välbefinnande för ditt team. Inte bara kommer detta att minska stress, men det kommer också att öka produktivitet, kreativitet, samarbete och engagemang medan de anställda arbetar! Ledare måste tänka på hur de stöder sina anställdas fysiska, intellektuella och emotionella välbefinnande. När övergripande lycka är en prioritet för laget kommer laget att vara starkare och mer kopplat.

Ledare kan göra detta genom att bilda en bokklubb, uppmuntra människor att ta vandringsmöten, ge halvdagar, ha meditationer och yogasessioner, ta in pedagogiska och motiverande talare, och vara sårbara och transparenta om sina utmanande känslor.

Fyra.Kommunicera mening.

Motivator nr 1 för anställda globalt är framsteg i meningsfullt arbete. Ledare kan ansluta sina team genom att konsekvent kommunicera syftet med sin organisation. Anställda lär sig vanligtvis om detta när de är ombordstigning, och det kanske inte pratas om så ofta efter den tiden. Chefer måste påminna och inspirera människor med organisationens berättelse, varför den finns och hur deras arbete bidrar. Människor tänker inte på varför deras individuella arbete är viktigt varje dag, och det är upp till ledaren att motivera dem genom att kommunicera detta. Ett team kommer att känna sig mer kopplat när de pratar om hur de påverkar och hur de hjälper människor.

Takeaway.

Även om många av oss fortfarande är åtskilda kan vi känna oss anslutna till våra team och företag. Jag utmanar ledarna att prioritera detta och påverka alla anställda positivt.

Vill du att din passion för välbefinnande ska förändra världen? Bli en funktionell näringscoach! Anmäl dig idag för att gå med i våra kommande kontorstid.

stenbock kvinna leo man

Dela Med Dina Vänner: